2021年5月6日上午，蘇州通錦5月管理層擴(kuò)大會(huì)議及研發(fā)部管理會(huì)議分兩個(gè)時(shí)段在一樓共享廳順利召開(kāi)，公司董事長(zhǎng)羅宿、總經(jīng)理程先鋒、副總經(jīng)理陳國(guó)平、技術(shù)總監(jiān)蔡林虎、生產(chǎn)副總張志成，姚文魁銷售總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。

管理層擴(kuò)大會(huì)議

管理層擴(kuò)大會(huì)議，各部門主管針對(duì)“增效益、抓品質(zhì)、創(chuàng)利潤(rùn)”等問(wèn)題分別發(fā)言并提出合理性有效建議。同時(shí)也明確紅五月業(yè)績(jī)目標(biāo)，爭(zhēng)取早日把通錦公司打造成全國(guó)自動(dòng)化行業(yè)數(shù)一數(shù)二的智能制造品牌企業(yè)。

研發(fā)部門會(huì)議

研發(fā)會(huì)議宗旨：

① 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)固建設(shè)，進(jìn)而激發(fā)研發(fā)人員狼性精神。

② 優(yōu)化設(shè)計(jì)：伺服電動(dòng)缸、壓裝機(jī)、第七軸機(jī)器人、桁架機(jī)械手四類產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化機(jī)械圖紙，加強(qiáng)審核力度。

③ 優(yōu)化成本：原材料的應(yīng)用同樣也要做到標(biāo)準(zhǔn)化，適當(dāng)控制，合理設(shè)計(jì)。

④ 加強(qiáng)溝通：與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員多溝通，多學(xué)習(xí)，有效溝通是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵。

最后董事長(zhǎng)羅董做總結(jié)性發(fā)言：心有星辰大海，夢(mèng)有詩(shī)和遠(yuǎn)方。美好的夙愿是靠我們通錦人共同努力去實(shí)現(xiàn)，管理層領(lǐng)導(dǎo)理應(yīng)積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力量，群策群力，相互影響，相互欣賞，提高工作效率，爭(zhēng)取利益最大化。同時(shí)通錦公司也要緊跟時(shí)代步伐，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)品網(wǎng)絡(luò)推廣力度。“轉(zhuǎn)變 行動(dòng) 突破”通錦人一起行動(dòng)起來(lái)，為早日實(shí)現(xiàn)通向世界 錦繡中華的通錦夢(mèng)而努力奮斗！向建黨100周年獻(xiàn)禮！